jueves, 22 de octubre de 2009

AYER Y HOY ICONOGRAFIA DEL CHE

Desde Cuba Reinaldo Morales nos envía un buen trabajo sobre la iconografía del Che, si bien no entramos en las consideraciones políticas que hace, creemos que es un buen trabajo y estudia apartir de la famosa foto de fotógrafo cubano Alberto Korda, la evolucion de la cartelería que va desde el primer cartel en rojo con el texto Hasta la Victoria Siempre; que magistralmente esbozó José Gómez Fresquet (Fremez), para el Consejo Nacional de Cultura (CNC), a este cartel del joven Paris Volta; en el que de las delineaciones fingidas de dos montañas representa la conversión imaginada de una paloma blanca que al levantar vuelo va dejando plasmada en sus sombras simulaciones de los elementos con figurativos del rostro del Che y debajo el texto Hasta la Victoria Siempre.

Aquellas personas que quieran recibir el estudio completo pueden solicitarlo escribiendo un e-mail a dirconsite@gmail.com



LA CIUDAD DE LOS EXTRAS


Esto mismo hecho en una ciudad real, habría sido una muy buena acción para una ciudad que opte a posicionarse. CITY MARKETING. Todavía estan ustedes a tiempo

sábado, 17 de octubre de 2009

LA COMUNICACION INTERNA LA OVEJA NEGRA DE LA COMUNICACION


El Instituto de Comunicación y Nuevas Tecnologías de la Universidad Mayor, en conjunto con el Centro de Comunicación Interna (1A) para América Latina, XIAL, en el marco del III Encuentro Latinoamericano de Comunicación Interna, organizaron el Seminario Internacional: Comunicación Interna para el Cambio.

“Las instituciones tienen la misión de comunicar interna y externamente”, señaló Lucía Castellón, Directora del Instituto de Comunicación y Nuevas Tecnología, en el discurso inaugural de la actividad. El simposio contó con la participación de destacados expositores internacionales y con la presencia de académicos y alumnos de nuestra Casa de Estudios.

Manuel Tessi, Director de XIAL, presentó “Tendencias en Comunicación Interna en Hispanoamérica y Chile”. Según el profesional, en el actual contexto de la disciplina se destaca una falta de planificación junto con un poco compromiso con los niveles directivos, un bajo nivel en la actitud de los empleados en su rol comunicante y una falta de integración entre los distintos sectores de una organización.

Concluyó que existen tres puntos vitales para tomar en cuenta y diseñar una estrategia de comunicación interna eficaz: actividad y capacitación para directivos, una planificación estratégica anual y una sistematización de indicadores de gestión.

Es ahí donde aparece la pirámide que en su interior contempla una comunicación institucional, una interpersonal y una intrapersonal. La primera de estas dimensiones de gestión se ubica en la base con una clara misión: escuchar, empatizar y emitir (3E), mientras que la segunda dimensión se instala en el medio de la pirámide con los conceptos salario y sentido (2S). Finalmente, y en la cima de la figura triangular se ubica la dimensión intrapersonal que se define como “primero adentro” (1A).

Posteriormente, el Director de Comunicaciones del IESE Business School de la Universidad de Navarra de España y Director del master DIRCOM y NUEVAS TECNOLOGIAS de la Fundación COSO de Valencia, Ignacio Bel Mallen, presentó “La Comunicación Interpersonal en el Ámbito de la Comunicación Interna”. Comenzó aclarando los 3 escenarios que direccionan el desarrollo de la disciplina, entre los que destacan las circunstancias sociales, económicas e informáticas.

Entre las ventajas de realizar una buena comunicación interna, Bel Mallen afirmó que desaparecería el rumor dentro de una organización, se incrementaría la participación, aumentaría la productividad de los trabajadores, se eleva el sentido de pertenencia a la institución, fomenta la cultura de creación de una cultura de la organización, sube la disposición individual al trabajo, mejora la relación entre mandos y subalternos, se acrecenta la relación de compañerismo, disminuye la confidencialidad mal entendida y se dan las condiciones necesarias para una mayor exigencia en momentos claves.

María Ana Lacquaniti, Responsable de Comunicación Interna Corporativa de Coca-Cola Femsa México. Con la experiencia de su estrategia de comunicación mostró el desarrollo exponencial que ha experimentado su organización. Y es que Femsa se convirtió en la 2º embotelladora de Coca-Cola a nivel mundial y la 1º en América Latina. Roberto Casasnovas, Director de la consultora internacional INSIDE, y Manuel Tessi participaron del panel respecto al caso de la empresa de la gaseosa.

En el Debate participaron varios profesionales, el DIRCOM español Ramón Freixa intervino para hacer hincapié que la Comunicación Interior es la oveja negra de la Comunicación y planteó la reivincación que esta no debe estar en la Gerencia de RRHH sino en la Gerencia de Comunicación o DIRCOM. Ignacio Bel dió la razón al profesional catalán pero la tendencia en América según Tessi es otra.

En la foto: María Ana Lacquaniti,Roberto Casasnovas, Ignacio Bel Mallen, Lucia Castellón, Manuel Tessi, Ramón Freixa


martes, 13 de octubre de 2009

¿en qué se parece un piano y un coche?

Realmente ingenioso además apunta a una relación entre la puesta en escena y un famoso coche.
Veánlo haciendo click sobre la foto y luego opinen. VER

sábado, 3 de octubre de 2009

DE LA MODA A LA POLITICA


La genialidad de Pepo Vicencio creativo y diseñador chileno que está trabajando en el equipo de Monica Zalaquett, donde entre otros se encuentra el asesor de marketing electoral el español Ramón Freixa , ha conseguido esta genial idea, donde a partir de los colores de la moda primavera verano se combinan, para posteriormente aplicarlos a todo el branding y mercadeo de afiches y quincalleria que lleva la diputada en su campaña.
Esta estitica ha dejado desmarcados al resto de candidatos cuya línea grafica sigue en una línea antigua y decadente.