NOVEDAD:Clicker

El uso de un clicker o sistema de respuesta de la audiencia pueden cambiar significativamente la manera en que usted y sus interlocutores puedan interactuar en sesiones, paneles, conferencias, clases; ya que le permite evaluar a sus aistentes en todo aquello que quiera preguntarles o saber de los conocimientos, mantener su atención, proporcionar información inmediata, y alentar a todos los participantes de un foro a participar.

En definitiva se habla de hacer su speaker, conferencia, directorio, clase, foro interactivo con la audiencia, llegando a una comunicaciòn mas humana. Comunicaciòn super interactiva.

CIBERPERIODISTAS

Manual para ciberperiodistasYa está en la calle una de las obras más esperadas de los últimos tiempos, el primer Manual de Redacción Ciberperiodística que se publica en el mundo. Ramón Salaverría y Javier Díaz Noci son los coordinadores de esta obra plural a medio camino entre lo profesional y lo académico que recoge el acervo más amplio sobre el tema publicado hasta ahora. Es una completa obra de referencia en la que han participado especialistas de las principales universidades españolas pioneras en el periodismo digital y que aborda temas como el hipertexto y la redacción periodística, los géneros del periodismo digital, la lengua y el estilo o la arquitectura de la información. Su estructura y orientación es más académica que profesional, pero la riqueza de sus contenidos y la buena estructura de la información la convierten en una obra de referencia imprescindible para los interesados en el periodismo digital. Sugerencia: sería magnífico acompañarla de una web o blog donde se pudiera abundar en la investigación y la práctica y hacer realidad el participatory journalism entre quienes gatean por la Red. Ariel Manual de Redacción Ciberperiodística

Era un diamante en bruto

Jim Margolis ha sido una de las personas que han hecho desde la comunicaciòn el milagro Obama, en una conferencia comentó "La campaña de Barack Obama marca un antes y un después porque usa esquemas distintos a anteriores elecciones. Desde el principio sabíamos que teníamos que asumir riesgos como dirigirnos a Estados en los que nunca habían hecho campaña los demócratas. Como el propio Obama dijo, éste era un 'viaje improbable'".

Experto en muchas campañas electorales comentaba cual ha sido en esta la diferencia: "He trabajado en muchas campañas y ésta ha sido la mejor porque teníamos un gran equipo, la situación era favorable pero, sobre todo, por el protagonista. Barack Obama es un líder nato que tenía claro lo que quería y lo sigue teniendo. No hay ninguna figura con la que se le pueda comparar", dice con convicción Margolis. Tenían el diamante en bruto, pero había que pulirlo y conseguir que todo el mundo lo valorara como tal.
Cambio, esperanza... son palabras que han inundado toda la campaña de Obama. "Nos apropiamos de la idea del cambio y la explotamos al máximo. Tanto en las primarias con Hillary como en la carrera contra McCain, transmitimos la idea de que representábamos una alternativa y un cambio de rumbo, frente al continuismo del líder republicano o la experiencia por la que apostó Clinton", cuenta Margolis. Para eso, primero dieron a conocer a Obama, lo acercaron a la gente para acabar con la idea de que no estaba preparado para convertirse en presidente. Después pasaron a la publicidad de contraste y al 'ataque' de sus oponentes.
Que trabajen ellos
Ya se sabe que no hay nada como el boca a boca. Los responsables de la campaña de Obama sabían que tenían que conseguir que la gente se involucrara en el proyecto para llegar al máximo número de votantes, y así lo hicieron. "Durante la convención de Denver, pedimos a los que asistieron al discurso de Obama que enviaran un sms a dos de sus amigos para que se unieran a nosotros. En cinco minutos 30.000 personas se unieron a nuestra campaña", explica Margolis.
La estrategia de convertir a los votantes en protagonistas dio sus frutos: 3 millones de estadounidenses donaron una media de 95 dólares para la campaña, se organizaron 200.000 actos de apoyo de manera totalmente independiente a los oficiales y, por ejemplo, los usuarios de Youtube subieron más de 44.200 vídeos sobre el candidato demócrata.
Omnipresente Obama
¿Que sus oponentes insistían en la idea de que era un personaje desconocido? Bien, los organizadores de la estrategia se encargaron de que el nombre de Barack Obama no le fuera indiferente a nadie. Publicidad en todos los medios y formatos posibles, fotos y vídeos de él y de su familia... Incluso, el número al que había que mandar sms para recibir información era el 62262, el correspondiente a las letras de OBAMA en el teléfono móvil.
Las nuevas tecnologías, de lo que ya se ha hablado mucho, fueron muy importantes. "Pero es que realmente desempeñaron un papel clave. Sólo en Facebook conseguimos tres millones de amigos".
Fueron muy duros los media-training para la televisión: "Tuvimos que estar ensayando mucho porque estaba seguro de que se iba a bloquear pero al final lo hizo perfectamente, es brillante". El equipo de Obama era consciente que tenìa en sus manos un buen candidato "Nosotros sólo nos encargamos de darle forma a la esencia". Y, si este equipo hubiera trabajado con Hillary, ¿hubiera ganado ella? "En absoluto. Hillary es una mujer muy válida que puede ser perfectamente presidenta. Pero ésta campaña sólo podía ser para Obama. No vendíamos cualquier idea. Vendíamos lo que él es realmente".

acuerdo

El presidente de Dircom, José Manuel Velasco, y el presidente de la Asociación de Empresas Consultoras en Comunicación y Relaciones Públicas (ADECEC), Carlos Paniagua, han firmado un convenio con el objetivo de potenciar la función de comunicación en las organizaciones y el reconocimiento de los servicios profesionales de las consultoras.

Ambas instituciones se comprometen a organizar conjuntamente actividades que valoricen la función, contribuyan a la formación de los directivos en materia de comunicación y ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional a sus respectivos socios.

Velasco ha explicado la voluntad de defender el valor de la comunicación, tanto en el seno de la organización como desde las agencias, como herramienta fundamental para combatir la crisis, mientras que su homólogo de ADECEC ha apuntado que ambas Asociaciones tienen un común denominador muy amplio y que pretenden investigar los ‘caminos de por dónde irá la comunicación del futuro'.

De esta manera, se consolidan las relaciones de ambas compañías tras el primer acuerdo alcanzado en 2.003 por los presidentes Agustín de Uribe (ADECEC) y Antonio López (Dircom), en el que se ponía la primera piedra de colaboraciones posteriores.

en las nubes

La agencia en la calle y por las nubes.

Google aconseja a los diarios convertirse en medios plataforma

Paz e ideas. Google no quiere pelea con los diarios. Ambos se necesitan. Google tiene en sus manos el control y el futuro de una gran parte de la economía de internet. Los diarios son grandes productores de contenidos y páginas imprescindibles para el Gran Ciberleviatán. Eric Schmidt ha ofrecido algunas ideas a los editores de los diarios para que todos mejoren.

Eric Schmidt, el consejero delegado de Google, acudió conciliador la semana pasada a la reunión de los editores de diarios norteamericanos. Nada de reproches a las acusaciones de la agencia Associated Press (propiedad de los diarios) sobre uso indebido de sus noticias en Google News. Y la mano tendida a los diarios para ayudarles en su negocio, un mercado importantísimo para Google, que se alimenta de contenidos y publicidad de las webs de la prensa con una eficiencia y voracidad que alarma y enoja a los editores.

Schmidt esquivó la pelea obedeciendo el mandato fundacional de su empresa de no comportarse mal. La audiencia ayudó. Los editores se arrugaron a la hora de dar batalla cara a cara ante el jefe de los vampiros que, según muchos, chupa la sangre de su información y su publicidad para arrebatarles la vida.

Pero el jefe de Google prefirió defender a su empresa y dar algunos consejos valiosos para el futuro de la prensa.

El primero es que los medios deben convertirse en plataformas: medios capaces de responder a la ubicuidad de los contenidos en la economía de la abundancia y ofrecer a los usuarios diversas formas de llegar y gestionar la información gracias a nuevos algoritmos informativos y con acceso a través de diferentes canales e interfaces, como empiezan a hacer las televisiones.

Medios capaces de hacer que los usuarios puedan encontrar, usar y gestionar sus contenidos tanto dentro de sus webs como a través de las redes sociales y otras herramientas como las API (interfaz de programación de aplicaciones) que permiten gestionar y rentabilizar los contenidos de los medios con otras aplicaciones y formas de visualización. Una de las mejores formas de aprovechar el mercado y la participación distribuida de internet.

El segundo es imitar a las televisiones en combinar modelos de negocio para aprovechar la larga cola del mercado digital: de la televisión en abierto al pago a través de suscripción o pago por visión, como quieren hacer las televisiones españolas con la TDT de pago. Es su receta para salir del ahogo económico que la crisis está provocando en los diarios y para superar el dilema entre contenidos gratuitos y de pago.

Aprovechen todos, es la receta del CEO de Google. Televisión en abierto en las ondas e internet y pago en las plataformas digitales, cable y satélite. Porque pese a la crisis la televisión de pago continúa creciendo frente a la caída de la publicidad de un 19% en España el año pasado. Y además gana suscriptores impulsada por nuevas plataformas como los móviles, parte de la identidad de los nómadas digitales, devoradores de la ubicuidad y la conectividad constante destacada por Schmidt.

El tercero es en el mercado de la abundancia no se puede crear escasez artificial y por eso la publicidad seguirá siendo la fuente de ingresos más importante para los medios. Si además consiguen rentabilizar contenidos gratuitos y de pago, mejor. Mejor para Google y también para los medios. Uno mantiene inventario de contenidos y publicidad, los otros suman audiencia y generan ingresos por sus contenidos más valiosos. Una receta de micropagos y suscripción que evolucionará hacia modelos freemium: gratuitos con una pequeña proporción de pago.

Y, por último, una advertencia: corran. Schmidt valoró la temprana incorporación de los diarios a internet, que tantos beneficios ha permitido a su empresa gracias al contenido gratuito y la posibilidad de disponer de un enorme inventario publicitario para su publicidad contextual, además de convertir a los medios en uno de los principales clientes de Ad Words para promocionar sus contenidos y páginas.

Pero Schmidt volvió a señalar la puerta abierta para quien no quiera estar en Google: robot.txt y listo. Prohibido el paso al buscador. No se quejen después del descenso de tráfico.

Y corran también porque los agregadores, los microformatos y las nuevas herramientas como Twitter están ganando la batalla por conseguir el dividendo digital que permite el excedente cognitivo y de consumo producido por internet y la tecnología.

El discurso del primer ejecutivo de Google a los diarios no es inocente. Todas sus recomendaciones fortalecen también al Gran Ciberleviatán, pero en sus recomendaciones hay mejores ideas que seguir quejándose del negocio de otros que también suman valor para los usuarios o levantar barreras que la mayoría del público no está dispuesto a aceptar.

EL PARADIGMA DE LAS e-communications

El profesor Orihuela resume así el paradigma de las 0.2. La e-Comunicación como nuevo escenario de la comunicación pública en la era de Internet han de interpretarse no de un modo apocalíptico, sino como la ocasión para redefinir el perfil y las exigencias profesionales de los comunicadores, así como los contenidos y los procedimientos de su formación académica, y repensar los medios y las mediaciones.

Los soportes utilizados dejan de ser el factor distintivo de la profesión -ya que todos los soportes se funden en la Red-, y una vez más emergen los contenidos como factor diferencial de identidad y calidad.

Internet ha provocado un efecto paradójico en la comunicación publica, que por una parte se ha desprofesionalizado (publica cada vez más gente que sabe menos cosas) y por otra parte se ha superespecializado fragmentando el conocimiento en infinidad de parcelas.

Corresponde hoy a los comunicadores, con mayor urgencia que nunca, hacerse cargo de la complejidad, transformar la información en conocimiento, gestionar el conocimiento y responder de un modo más efectivo a un público que, a fuerza de ir a la deriva, naufragando en muchos casos, ha comprendido que podemos ayudarle a navegar. A navegar en la información.

dime que COLOR... y te diré quien ERES

En toda puesta en escena, en los diseños, en el branding, los colores juegan un papel importantísimo, No sólo por las combinaciones sino por el significado que cada uno da a la hora de ser percibido por nuestra mente. Por ejemplo una invitación de un color brillante debe evocar la imagen del mismo valor, sino y en caso opuesto conseguiríamos un efecto contraproducente, transmitiendo la sensación de falsificación.

Si es de color oro, la imagen debe combinar en concordancia con el color expuesto, para que se tenga una visión agradable y equilibradada de la presentación.

El color amarillo: Es el color mas intelectual y puede ser asociado con una gran inteligencia o con una gran deficiencia mental; Van Gogh tenia por el una especial predilección, particularmente en los últimos años de su crisis.

Este primario significa envidia, ira, cobardía, y los bajos impulsos, y con el rojo y el naranja constituye los colores de la emoción. También evoca satanismo (es el color del azufre) y traición. Es el color de la luz, el sol, la acción , el poder y simboliza arrogancia, oro, fuerza, voluntad y estimulo.

Mezclado con negro constituye un matiz verdoso muy poco grato y que sugiere enemistad, disimulo, crimen, brutalidad, recelo y bajas pasiones. Mezclado con blanco puede expresar cobardía, debilidad o miedo y también riqueza, cuando tiene una leve tendencia verdosa.
Los amarillos también suelen interpretarse como joviales, afectivos, excitantes e impulsivos. Están relacionados con la naturaleza. Psicologicamente se asocia con el deseo de liberación.

El color rojo: Se lo considera con una personalidad extrovertida, que vive hacia afuera , tiene un temperamento vital, ambicioso y material, y se deja llevar por el impulso, mas que por la reflexión.

Simboliza sangre, fuego, calor, revolución, alegría, acción, pasión, fuerza, disputa, desconfianza, destrucción e impulso, asi mismo crueldad y rabia. Es el color de los maniáticos y de marte, y también el de los generales y los emperadores romanos y evoca la guerra, el diablo y el mal.

Como es el color que requiere la atención en mayor grado y el mas saliente, habrá que controlar su extensión e intensidad por su potencia de excitación en las grandes áreas cansa rápidamente.

Mezclado con blanco es frivolidad, inocencia, y alegría juvenil, y en su mezcla con el negro estimula la imaginación y sugiere dolor, dominio y tiranía.

Expresa sensualidad, virilidad y energía, considerado símbolo de una pasión ardiente y desbordada. Por su asociación con el sol y el calor es un color propio de las personas que desean experiencias fuertes.

Lenguaje del naranja y azul
El color naranja: Es un poco mas cálido que el amarillo y actúa como estimulante de los tímidos, tristes o linfáticos. Simboliza entusiasmo y exaltación y cuando es muy encendido o rojizo, ardor y pasión. Utilizado en pequeñas extensiones o con acento, es un color utilisimo, pero en grandes áreas es demasiado atrevido y puede crear una impresión impulsiva que puede ser agresiva. Posee una fuerza activa, radiante y expresiva, de carácter estimulante y cualidad dinámica positiva y energética.

Mezclado con el negro sugiere engaño, conspiración e intolerancia y cuando es muy oscuro , opresión.

El color azul: Simboliza, la profundidad inmaterial y del frío. La sensación de placidez que provoca el azul es distintan al de la calma o del reposo terrestres propios del verde. Se lo asocia con los introvertidos o personalidades reconcentradas o de vida interior y esta vinculado con la circunspección, la inteligencia y las emociones profundas. Es el color del infinito, de los sueños y de lo maravilloso, y simboliza la sabiduría, amistad, fidelidad, serenidad, sosiego, verdad eterna e inmortalidad. También significa descanso.

Mezclado con blanco es pureza, fe, y cielo, y mezclado con negro, desesperación, fanatismo e intolerancia. No fatiga los ojos en grandes extensiones

COLOMBIA PASION

El proceso consiste en descubrir las bases de la identidad de la ciudad o paìs, identificar las fortalezas, separar las debilidades, y definir los caracteres sobre los que se edificaría la marca. Y ai lo entiende COLOMBIA
Los iconos culturales (folklore, idiosincrasia), arquitectónicos (monumentos históricos), y deportivos (figuras como Maria Isabel Urrutia, el “Pibe” Valderrama, etc.) se convierten en agentes muy importantes para amplificar el reconocimiento de una ciudad o territorio, pues aparte de ser mojones obligados de asociación (Aracataca = Gabriel García Marquez; Carriel = Antioquia Carnaval = Barranquilla), mantienen una notable presencia en los medios de comunicación nacionales e internacionales.
Aquí lo más importante es una idea cimentada en torno a caracteres emocionales. Para un desarrollo eficaz, esta idea debería añadir iconos culturales y arquitectónicos deportivos y empresariales. También es elemental que el concepto manejado sea cosmopolita, fuerte para variados públicos (en diferentes contextos) y cambiante (en un lenguaje que se acomode a las nuevas tendencias).
De manera creciente, las ciudades y países perciben que el branding es una eficaz arma que ayuda a extender y conquistar turismo, negocios e inversiones, beneficia el progreso financiero y cultural del espacio local. COLOMBIA el aroma del cafè y corazòn.

patin publi

PATIN-TOP (publicidad en monopatines) y BICI-TOP (publicidad en bicicletas).

Es una nueva idea nacida en Santa Cruz Bolivia para la comunicaciòn comercial en la Vía Pública. El diseño es atractivo en la Bici. El del patìn podría mejorar. Lo bueno del invento es que nace de jòvebes emprendedores que desde la universidad ya están con creatividad e ideas en el mundo de la Comunicaciòn. Para contactar con ellos estos son los datos: web: www.taxi-top.com
CELULAR 709-60399 Santa Cruz-Boliviainfo@taxi-top.com

Lo último en CREATIVIDAD ecológica. WWF Advertising Agency: TBWA\PARIS, France
Executive Creative Director / Creative Director: Erik Vervroegen
Copywriter: Nicolas Roncerel
Art Directors: Caroline Khelif, Leopold Billard, Julien Conter
Account Supervisor : Laurent Lilti
Released: April 2008

FOTOFIJA DE INTERNET EN LATINO AMERICA

La compañía especializada en la medición y análisis de la audiencia de internet comScore acaba de presentar su último informe sobre el uso de internet en Latinoamérica.

Entre las principales conclusiones a reseñar mencionaría las siguientes:

· Total de usuarios: 61,6 millones (comScore considera que en todo el mundo existen actualmente 850 millones de usuarios de internet mayores de 15 años que se conectan desde casa o el trabajo).

· Países con más usuarios (se indica el número total de internautas y la media de horas mensuales de conexión):

1. Brasil: 19,3 millones - 30,2 horas mensuales
2. México: 11,7 millones - 23,7 horas
3. Argentina: 8,4 millones - 32,4 horas
4. Chile: 5,3 millones - 28,4 horas
5. Colombia: 3,2 millones - 27,9 horas
6. Venezuela: 1,5 millones - 31,5 horas
7. Puerto Rico: 0,8 millones - 19,7 horas

Según comScore, la media mundial de horas mensuales de conexión es de 25,7 horas. En Latinoamérica, la media es de 28,6 horas.

· Google es la web más utilizada por los latinoamericanos con más de 55 millones de usuarios en el mes de abril (casi el 90% del total de la audiencia). Esta cifra incluye el conjunto de las propiedades de Google (el buscador, YouTube, Blogger y Orkut entre ellas).

· Las 10 propiedades web más visitadas en abril en América Latina fueron:

1. Sitios de Google: 55,2 millones de usuarios
2. Sitios de Microsoft; 54,9 millones
3. Sitios de Yahoo!: 38,6 millones
4. MercadoLibre: 27,5 millones
5. Wikipedia: 26,3 millones
6. Terra Networks: 25,8 millones
7. Sitios de UOL: 16,7 millones
8. Sitios de Orange: 15,2 millones
9. WordPress: 14,5 millones
10. HI5.com: 12,8 millones

· Finalmente, las cuatro categorías de sitios más utilizadas por los usuarios latinoamericanos fueron las siguientes

1. Portales: 13.4 horas por visitante al mes - 35,8 minutos de media diaria
2. Mensajería instantánea: 9,2 horas visitante/mes - 31,6 minutos de media diaria
3. Redes sociales: 5,9 horas visitante/mes - 25,9 minutos de media diaria
4. Correo electrónico: 4,1 horas visitante/mes - 22,1 minutos de media diaria

PROFESIONALES NOTAS CORTAS

• Pilar Caro es la nueva Directora de Comunicación de Telemadrid tras la salida de Ana Vaca de Osma. Hasta su llegada a Telemadrid, Caro trabajaba en el departamento de Comunicación de la farmacéutica Merck.

• El periodista Ramòn Freixa , está en Chile donde se le ha encargado el diseño de la campaña para diputados en el distrito màs importante de Santiago de Chile. El que fuerá director de Campaña de Federico Trillo Figueroa, vuelve a los ruedos electorales, despuès de su periplo por Bolivia, El Salvador y Colombia.

• Nutrexpa ya tiene Director de Comunicación. Javier Corominas, director adjunto de servicios de marketing de la compañía, ha sido el elegido por la marca del Cola Cao para asumir la Dirección de Comunicación de la misma.

• Aleix San Martín, hasta ahora Asesor de Comunicación de Miguel Ángel Moratinos, ha remitido una carta a los medios explicando las razones que le han llevado a abandonar el Ministerio de Asuntos Exteriores, se va al campo del lobismo privado.

• Sonia López Viñuela ha sido nombrada como nueva directora de marketing y comunicación del Grupo Castilla, compañía española líder en gestión integral de recursos humanos