lunes, 27 de diciembre de 2010

asi de MAC




SIN PALABRAS

viernes, 24 de diciembre de 2010

MAS de 10.000.000 de VISITAS PARA THE DIGITAL STORY OF THE NATIVITY



Y a van casi más de 10.000.000 de clicks sobre el vídeo THE DIGITAL STORY OF THE NATIVITY en sus versión inglesa y portuguesa.
Increíble el éxito mediático de esta felicitación de Navidad que narra lo de siempre desde la óptica del 2.0. Muy buen ejemplo para ver como lo de hace mas de 2000 años se adapta así de bien a las nuevas tecnologías felicidades para el creativo de turno

domingo, 19 de diciembre de 2010

viernes, 3 de diciembre de 2010

NACE webCOM 0.2

WEB 2.o es la nueva manera de comunicarse, formarse y aprender a través de internet. LA COMUNICACION 2.0 Trata de las plataformas, nuevos contenidos, estrategias, valores, ética, formas, modas y modos de la comunicación en la WEB 2.0 Así que COM 0.2, con el cero por delante pues privamos la comunicación, es la atalaya para ver y aterrizar todo aquello que los Think Thanks de las COMUNICACIONES 2.0 piensan, ven y experimentan.

Unete a webCOM 0.2 imprescindible para el DIRCOM del siglo XXI

www.como2.tk

Las 5 WEBS que han REVOLUCIONADO el PERIODISMO


Una recopilación de los sitios que están realizando la apuesta más arriesgada a la hora de contar y distribuir historias Pocas industrias están cambiando tanto por el influjo de la tecnología como la de los medios. De ello dan cuenta algunos proyectos liderados por sitios de noticias que se han convertido en referente por su atrevida apuesta en el campo del periodismo en internet. Mashable, sitio especializado en tecnología, se hace eco de una nota sobre las que el Instituto Poynter considera las cinco webs informativas que han transformado la forma de contar historias en la Red.

Wikileaks

Este site es el ejemplo de las filtraciones de documentos información codificada o reservada de instituciones, estados o privadas.. Wikileaks ha desempeñado un papel muy importante a la hora de destapar varios escándalos políticos y ahora a revolucionado el mundo con las filtraciones de los telegramas diplomáticos de USA.. Para salvaguardar sus fuentes y datos, Wikileaks no ha escatimado esfuerzos en el uso de sistemas encriptación.

Chicago Now

Propiedad de The Chicago Tribune, Chicago Now renuncia a los periodistas tradicionales y a los reportajes construidos con las viejas reglas en favor de una amplia red de blogueros voluntarios que publican artículos sobre la comunidad, la cultura, la política y toda la información que se genera en la ciudad de Chicago. Su apuesta principal es la información local que se desarrolla en gran medida a través periodismo móvil y también la aportación de sus lectores. Entre su oferta se encuentra una web para móviles que se nutre de noticias construidas por la comunidad.

EveryBlock

Se trata de otro proyecto con sede en Chicago, aunque tiene presencia en otras ciudades. EveryBlock es uno de los principales experimentos del periodismo hiperlocal. Ofrece noticias e información adaptadas al lugar de residencia de los usuarios. Se puede acceder al portal vía web, pero también a través de una aplicación para el iPhone. Usa el GPS del teléfono para localizar al usuario y le sirve las noticias cercanas. En cuanto a la temática de los contenidos, ésta puede ir desde reseñas sobre negocios a listados inmobiliarios pasando por el cierre de calles o un listado de direcciones. Su principal cometido es proporcionar información «en bruto» y de utilidad para el lector.

Fwix

Va un paso más allá que los anteriores. Fwix agrega no sólo información local a partir de la ubicación de los usuarios -como ocurre en el caso de Chicago Now- sino que proporciona también noticias de los medios y entradas de los blogs locales. Cada vez que el usuario hace click para leer una noticia, la barra de herramientas de Fwix se detiene sobre el artículo para que el usuario pueda comentar, aportar cualquier opinión o compartirlo. Como en el caso del «Me gusta» de Facebook, cuando el usuario pincha sobre la noticia para compartirla ésta le llega a sus contactos en la red Fwix (que se añaden a través de Gmail, Facebook o Twitter). Esta característica hacen de Fwix un sitio de noticias sociales alrededor de las que se crea una comunidad de usuarios.

Spot.Us

Aunque actualmente se basa en comunidades en San Francisco, Los Angeles y Seattle, su expansión por otras ciudades está por venir. Spot.Us también tiene como protagonistas a los usuarios, pero su papel es completamente distinto al del resto de iniciativas. En este caso, el ciudadano asume la función de «alerta», de manera que insta al periodismo a investigar y escribir sobre una determinada historia. Además, la comunidad aporta la financiación a través de donativos. La historia se publica bajo una licencia Creative Commons, de manera que cualquier persona puede utilizarlo.

jueves, 2 de diciembre de 2010

miércoles, 1 de diciembre de 2010

¿SERÁ?

¿Libertad de expresión llevada al extremo y donde cualquier medio vale para el fin, o imprudencia e irresponsabilidad de un grupo que más se parece a un clan de espías? El capítulo wikileaks no ha hecho más que empezar.

FILTRACIONES MÁS IMPORTANTES REVELADAS POR WIKILEAKS

28 de Noviembre de 2010, EEUU

Se filtran más de 300. 000 informes y comunicaciones entre el Departamento de Estado de EEUU y sus embajadas de todo el mundo, es la mayor filtración de documentos secretos de la historia. WikiLeaks envió esa información a los diarios The Guardian, The New York Times, Le Monde y El País, entre otros.

Marzo de 2010, Irak

Presentación de un video militar estadounidense con imágenes que muestran la matanza del fotógrafo de Reuters Namir Noor-Eldeen y de otros once civiles en Bagdad, que fue reproducido por más de cuatro millones de usuarios en el mundo. Los soldados estadounidenses se mofaban incluso del conductor y empleado de Reuters mientras agoniza e intenta gatear en el suelo.

Noviembre de 2009, ONU

Presentación de documentos y correspondencia entre la Unidad de Investigación Climática de Naciones Unidas y la Universidad de East Anglia en los que los científicos debaten la validez científica del concepto de cambio climático.

Noviembre de 2008, Reino Unido

Publicación de una lista de 13.500 nombres de supuestos miembros del ultraderechista Partido Nacional Británico.

Septiembre de 2008, EE.UU.

Son mostrados correos electrónicos de la cuenta personal de la entonces candidata a la vicepresidencia y gobernadora de Alaska, Sarah Palin, en los que se discutían asuntos oficiales de la campaña.

Enero de 2008, Perú

Transcripción de conversaciones entre políticos peruanos y hombres de negocios en los que se discute la adjudicación de contratos petroleros.

jueves, 18 de noviembre de 2010

OPINION O INFORMACION?


Sin lugar a dudas las fotos periodísticas -en el campo político o pre electoral-algunas veces dejan de ser información para convertirse en contundentes notas de opinión o en severos artículos editoriales. Este es el caso de esta foto realizada por un gran profesional de la agencia EFE.
Este genial olfato periodístico que tienen, lo que llamo yo, los redactores gráficos, marcan la diferencia entre el fotógrafo relevante y el vulgar. Este es un gran ejemplo. Pero a la vez difícil de valorar desde un punto de vista de la ética del información cuando esta se convierte en opinión en una sola imagen. De nuevo UNA IMAGEN VALE MAS QUE MIL PALABRAS.

viernes, 12 de noviembre de 2010

3 CIUDADES 3 BRADING


3 ciudades 3 brandings, solo en rojo, blanco y negro. Significante significado. Creatividad el significado puede al diseño, O el diseño quiza sea más que el contenido...... that is the question

miércoles, 10 de noviembre de 2010

SANTA CRUZ CORAZON DE AMERICA



En la ciudad de Santa Cruz (Bolivia) ha comenzado hoy el debate de MARCA SANTA CRUZ la búsqueda del City marketing ideal para este departamento boliviano, situado en el corazón de Sudamérica.
En DircomSite hace ya mas de un año publicamos algunas ideas en DIRCOMSITE sobre este tema. Hoy recibimos estas reflexiones de nuestro colaborador y enviado especial en el cono sur, profesor de COSO en la maestría de DIRCOM y profesor de la U Mayor de Chile en estrategia de comunicación Ramón Freixa.


SANTA CRUZ “CORAZON DE SUDAMERICA”

Sin lugar a dudas aplaudo la iniciativa de la Gobernación UPSA y Cainco de iniciar el debate sobre MARCA SANTA CRUZ. Ya hace cinco años cuando llegué a Bolivia propuse este tema pero parece que el ambiente todavía no estaba maduro para oír estas modernidades.

Desde hace más de 10 años veníamos trabajando un grupo de periodistas y comunicadores en la Fundación Coso de Valencia estos temas que allí le dominamos City Marketing, formamos grupos de estudio y montamos de la mano de la Unión Europea la primera maestría de DIRCOM’s especializados en el tema el “Postgrado Internacional Marketing de Regiones y de Ciudades” . Estudiando la planificación estratégica de la imagen y la comunicación en el contexto de la globalización.

Recogiendo vientos de este impulso la ciudad de Elche es el actual epicentro del City marketing en Europa y por otro lado la Fundación COSO se ha centrado en el postgrado de Place Marketing, donde hay un bullir de ideas pilotadas por Toni Puig donde entre otras cosas apuesta a que los políticos “debe dedicar más tiempo a comunicar que a gestionar” .

En la revista DIRCOMSITE www.dircomsite.tk vengo publicando algunas ideas sobre este tema y después de investigar, marear la perdiz y ver cómo acertar llegamos a una conclusión: el punto de partida es uno, encontrar en tu ciudad en tu departamento o en tu país aquello que te hace UNICO.

Para construir la marca de una ciudad de un departamento o de un país inicialmente, debemos descubrir o redescubrir nuestras potencialidades: ¿Qué poseemos? ¿Qué nos diferencia? ¿Qué nos singulariza?

Hacer una mirada introspectiva para descubrir lo que es UNICO en nosotros. Luego ya pasaremos a la acción generando un logo y un eslogan y llevando a cabo el posicionamiento de la ciudad a través de distintas estrategias de comunicación y marketing.

Todo esto debe estar orientado en lograr una combinación óptima de las características y los servicios de la localidad, desde el punto de vista de los residentes, visitantes e inversionistas. Articular una oferta de incentivos que aumente el atractivo de la localidad para los actuales y futuros usuarios de sus servicios., Asegurar un rápido y eficiente acceso de la localidad a los mercados de interés. Transmitir al cliente objetivo la imagen y las ventajas comparativas de la localidad.

La ciudad de CUIABA del departamento de MATO GROSSO DO SUD apostó con la imagen de ser el CENTRO de Sudamérica, se adelantó a Santa Cruz proponiendo su MARCA como “el centro Geodésico de América del Sur”. Fueron listos y le quitaron a Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) el Centro cuasi “geométrico”. (publicado en DIRCOM SITE el 19 de Mayo de 2009).

Precisamente todavía estamos a tiempo de recuperar esta idea ya que los brasileños han plasmado en su branding una imagen fría, muy científica y positivista. Que no llega al gran público.

No basta decir la verdad que es UNICA, sino que a esta hay que darle calor, sensibilidad. No basta solo la credibilidad y la creatividad, a la hora de aportar una MARCA se necesita, si o si, una gran dosis de sensibilidad.

Ya se pueden reunir miles de cerebros a darle vueltas a la cabeza y empezar a diseñar la MARCA SANTA CRUZ, pero no es que sea profeta ni hijo de profeta, lo que le hace UNICO a Santa Cruz es que Santa Cruz es el centro de Sudamérica y el centro es el Corazón y el corazón da mucho de sí a la hora de colocarle “ganchos marketinianos” y la estética propia del branding.

La MARCA SANTA CRUZ que funciona y funcionará tiene que ser “SANTA CRUZ CORAZON DE SUDAMERICA”. Ahora solo queda plasmarlo en un buen branding y empezar a “marquetearlo”.

Esta MARCA expresa lo que somos, hospitalarios, grandes, solidarios, expresa nuestro modelo productivo donde bombeamos sangre oxigenada desde el corazón a todo Bolivia, habla de nobleza, espíritu de servicio, de calor de trópico, de progreso, en una palabra… de amor,. Porque el city marketing tiene un único objetivo, que la gente se enamore de Santa Cruz, enamórate y no lo dejaras , no lo dejes y te enamorarás.

Ramon FREIXA



lunes, 8 de noviembre de 2010

viernes, 29 de octubre de 2010

NUEVAS LINEAS PARA LA PRODUCCION AUDIOVISUAL



Después de mucho tiempo he encontrado algo realmente bueno para subir. Qué te parece

lunes, 13 de septiembre de 2010

Associated Press, incluirá a los bloggers como fuente informativa


Es una decisión que puede revolucionar el mundo de la información. La agencia de noticias norteamericana Associated Press, entre las más importantes del mundo, comenzará a citar a blogs en sus informaciones. Es la primera gran agencia que atribuirá el origen de algunas de sus noticias a blogers. Lo acaban de hacer público en el documento de actualización de sus criterios editoriales.
Esta nueva instrucción se ha convertido en una noticia impactante para la comunidad de bloggers estadounidenses, ya que a partir de ahora se les atribuirá la calificación de creadores de noticias, además de la de creadores de opinión que ya tenían en su país.
Sin embargo, en la instrucción también se refleja el 'celo' que deberán poner los profesionales de la agencia cuando traten con informaciones provenientes de un blog. En estos casos, el proceso de verificación deberá ser más exhaustivo. Este cambio, de servir de ejemplo para otras agencias, supondrá un importante cambio en lo que se ha venido denominando 'periodismo ciudadano'.

miércoles, 25 de agosto de 2010

PUESTA EN ESCENA PARA LOS CACHORROS DE LA POLITICA

Genial el Taller del artista argentino Juan Casas Paolonni en el Campus Internacional de UPLA donde participaron 40 jóvenes de toda sud América. El objetivo es que estos cachorros de la política perdieran el miedo escenico supieran relajarse y mejorasen su puesta la puesta en escena que en este caso requiere la actividad pública. El Taller que lo compartio con el periodista español Ramón Freixa que hablo de tendencias electorales y innovación y cambio resulto un verdadero éxito y sorpresa.




viernes, 30 de julio de 2010

LAS MARCAS MAS FAMOSAS SEGUN FORBES


Los rivales tecnológicos Apple y Microsoft y la líder mundial en la fabricación de bebidas, Coca-Cola, ocupan los tres primeros lugares de la última lista que la revista Forbes ha elaborado con las marcas más valiosas del mundo.
La creadora de los ordenadores Mac, los populares reproductores iPod y los teléfonos iPhone reina en el primer puesto de un ránking que se puede ver en la web de la publicación estadounidense y que reconoce el peso de la imagen de algunas de las mayores empresas del mundo, así como los efectos que ésta tiene en sus beneficios.
"Va a hacer falta más de un problema con la recepción de la antena del iPhone 4 para que la marca Apple se vea afectada", señalan los responsables de Forbes, que situaron a la compañía californiana en lo alto de su listado gracias a los 57.400 millones de dólares que se calcula que vale su marca.
La empresa, que lanzó este año el esperado ordenador plano iPad, es un ejemplo para Forbes de "una marca que puede sobrevivir incluso cuando su compañía matriz tropieza", ya que recuerda que las ventas de Apple cayeron 46% en la década pasada, pero que el valor de su marca resistió hasta conseguir los beneficios actuales.
Microsoft, la firma fundada por Bill Gates, pisa los talones de la compañía que dirige Steve Jobs gracias a un valor de 56.600 millones de dólares, y por detrás de ambas se sitúa Coca-Cola, cuyo imperio de bebidas refrescantes ha conseguido que su marca, una de las más reconocidas en todo el mundo, valga 55.400 millones.
En un listado de 50 posiciones y dominado por empresas tecnológicas en un 30%, otros dos gigantes del sector cierran los cinco primeros puestos: IBM (43.000 millones), que se beneficia de su "fuerte innovación" en el sector, y Google (39.700 millones), cuyo valor ha aumentado un 450% desde 2005.
Los siguientes en aparecer son la cadena de comida rápida McDonald's (35.900 millones), el conglomerado General Electric (33.700), la firma de cigarrillos Marlboro (29.100), distribuida por Altria y Philip Morris International, la tecnológica Intel (28.600) y la fabricante finlandesa de telefonía Nokia (27.400).
En el ránking aparecen también empresas como la automovilística japonesa Toyota, que ocupa la undécima posición con 24.100 millones de dólares, pese al daño que han causado en su marca las distintas retiradas de automóviles del mercado estadounidense debido a los problemas de seguridad que presentaban algunos de sus diseños.
También destaca la presencia de Cisco (23.900 millones), la telefónica Vodafone (23.500), HP (23.400), la operadora de telecomunicaciones estadounidense AT&T (22.000), BMW (19.900), Oracle (19.800), Louis Vuitton (19.000), Mercedes (18.800) y Disney, que cierra los 20 primeros puestos con 18.500 millones.
En la lista no aparece ni una sola marca española ni latinoamericana y Forbes explicó que en su análisis estudió a una centena de firmas de alrededor del mundo, pero que al menos tuvieran cierta presencia en Estados Unidos, "ya que para que una marca sea considerada global debe de ser un jugador" en este país.
Para elaborar el ránking, los expertos de Forbes estudiaron los beneficios antes de impuestos que lograron las distintas firmas en los últimos tres años y tuvieron en cuenta otros factores, como el papel que juegan en cada uno de sus sectores.
Entre otras marcas, también están presentes Gillette (18.000 millones), Honda (17.500), Walmart (17.200), Pepsi (15.700), Verizon (15.500), Nintendo (14.200), Budweiser (14.100), Nescafé (14.100), Nike (13.500), American Express (13.000), Samsung (12.800), L'Oréal (12.100), BlackBerry (11.700) o Ikea (11.200).

miércoles, 14 de julio de 2010

ÉL DICE LO QUE DEBEMOS ENCONTRAR CUANDO BUSCAMOS EN INTERNET

Si escribimos la palabra «fútbol» en Google aparece en primer lugar la página de la Liga Nacional, una remisión a la Wikipedia, una web especializada y noticias sobre la selección española. Todas informaciones en español. El responsable de que esto sea así y no de otra forma, tiene un nombre. Es Amit Singhal, jefe máximo del equipo de búsquedas de la compañía de Mountain View, un ingeniero de software de origen indio con un poder inmenso. Él decide, por medio de la tecnología que desarrolla, qué es lo que los internautas de todo el mundo encuentran en la Red cuando teclean una palabra. «Un buscador perfecto debe ser instantáneo y darme la información que quiero sin hacerme esperar», explica durante una visita a la sede de Google en Madrid. ¿Lo ha conseguido? Todavía no del todo. A pesar de que el buscador es capaz de ofrecer una información de cientos de caracteres apenas tres segundos después de ser publicada en internet, Singhal busca aún más velocidad: «faster, faster» («más rápido, más rápido»), insiste . Y reconoce una segunda debilidad del todopoderoso y eficiente Google: su algoritmo no siempre nos da lo que buscamos. Sin embargo, en cuestión de pocos años, predice que se se convertirá en una especie de asistente personal indispensable en nuestras vidas.

Amit Singhal, en la presentación de Real Time Search en 2009

Singhal se siente orgulloso de que algunos de los sueños que tenía hace 20 años, cuando internet apenas había dejado de gatear, se hallan cumplido: la búsqueda de imágenes, que el buscador elige incluso por su textura y color -«comprendemos que una playa tiene que tener agua azul y arena blanca»-, la posibilidad de obtener información de lo que nos rodea a través de Street View o Google Earth, o las traducción simultánea de un texto a otros idiomas. Otro hito en la historia del buscador es, según este «Google fellow» (una categoría especial de trabajadores de la empresa de Mountain View), la introducción de búsquedas relevantes para los ciudadanos de cada país, de forma que si un español, un argentino o un chileno escriben «fútbol» en Google, los resultados serán distintos para cada uno de ellos.

«Y algo más difícil aún que se ha cumplido: la tecnología de personalización», de forma que, después de dar su autorización, al usuario le aparezca en su pantalla en primer lugar lo que más le interesa según su historial de navegación. «Si escribo «lords» («señor» o «noble» en inglés) en vez de un artículo sobre espadas o castillos, como me encanta el críquet, mi primer resultado es el campo de Lords en Londres, el más famoso del mundo», explica Singhal. De esta forma, Google es diferente para cada persona.

La comprensión del lenguaje por parte del buscador es una de las preocupaciones reconocidas de este «gurú», pero su mayor obsesión es la velocidad. «El «Real Time» (búsqueda en tiempo real) nos permite conocer lo que se ha publicado en internet en cuestión de segundos, es alucinante». Sin embargo, cree que aún debería ser más rápido. «Instantáneo» es la meta.

El error de una máquina

Pero Google no es un mundo perfecto. Muchos usuarios no comprenden por qué el buscador da prioridad a sitios como la Wikipedia o Myspace a las páginas oficiales de una institución o un grupo de música, o que incluso se pongan por delante la enciclopedia británica. «El orden de las páginas lo decide una máquina, no un ser humano», se excusa el ingeniero. «Nos da los mejores resultados posibles, pero no son perfectos y sí se cometen errores. Nos lo tomamos muy en serio y corregirlo es nuestro principal objetivo». En su defensa, asegura que «Google es solamente un reflejo de lo que han creado los seres humanos en la Red. La Wikipedia es un maravilloso recurso en nuestros días y nuestros algoritmos recogen que los usuarios prefieren esta información».

Otra de las preocupaciones de Google es la privacidad. «Es vital para todos los usuarios. Nos esforzamos muchísimo para ser transparentes y utilizar bien los datos que los usuarios nos dan de forma explícita», lo cual no ha evitado que se produzcan casos de violación privacidad por parte de Street View en varios países. «Fue un error, no tenía que haber pasado», admite.

«Buscar sin buscar»

¿Cómo será el futuro del buscador? Amit Singhal cree que se producirá un «buscar sin buscar», de forma que gracias a un sistema que incluye nuestra agenda, calendario y lista de tareas, nuestro móvil nos solucionará la vida y se anticipará a nuestras necesidades como si fuera nuestro mayordomo o un secretario personal, diciéndonos, por ejemplo, dónde comprar un iPad y cuántas existencias del dispositivo quedan en las tiendas más cercanas, o si es mejor que cancelemos una reunión porque un accidente en la carretera nos impedirá llegar a nuestro destino. «Esto nos permitirá ser más eficientes y ahorrar tiempo y dinero». La tecnología para ello estará disponible «en dos o cinco años», aunque al principio «será muy rudimentaria». Para conseguirlo, admite que todavía hace falta mucha investigación. De momento, lo que Google no puede hacer es predecir el futuro.